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产品策划

立领百策认为:产品是企业的生命体,更是市场能否认同的关键。所以产品策划是企业营销规划的基础工作。没有好的产品,企业配备再多的资源也无济于事。
做产品策划的基础是市场研究,既要对消费者、对竞品、对行业发展趋势等做系统分析,?#39029;?#26032;产品在市场上的爆发点,同时也要兼顾企业的品牌资?#30784;?#24066;场资?#30784;?#35774;备资源等企业固有资源,把企业资源进行有机整合,发挥到极致。
产品策划分为以下两个方面——
1、新产品策划。包括新产品研发提案(产品定位、明确品项、成?#31350;?#21046;等)、新产品品牌品牌策划(品牌命名、概念策划、广告语、品牌定位等)、包装设计、推广物料设计、新产品上市企划案等内容。
     2、产品整合。对客户固有的产品从市场份额、销量、市场铺货率、盈利能力、市场成长性等进行系统分析,根据?#23548;是?#20917;重新规划产品架构,对产品进行重新定位并制定针对性的市场推广策略。对于低市场占有率、低销量、负盈利且销量下滑的的产品进行大胆整合,砍掉老品策划新品;对于高销量低成长的系类产品进行精进或补充单品。 
 
◆ 产品生命周期

 

 

◆ 波士顿(BCG)矩阵

 

 

◆ 市场细分模型

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